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Lassen Sie sich inspirieren:

Strategische Ausrichtung justieren: 5 Fragen die Klarheit schaffen

Strategische Ausrichtung überprüfen - nur einmal jährlich im Strategie-Meeting?   Nach klassischer Definition deckt die Strategie einen Zeitraum von drei bis fünf Jahren ab. Früher reichte es noch, die Strategie in diesem Turnus grundsätzlich zu [...]

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Wie Sie mit 7 Fragen in Meetings Fehlentscheidungen zielsicher vermeiden

Entscheidungen in Meetings treffen - kann das gut gehen? Oder ist es besser, darauf zu verzichten?   Entscheiden ist für Einzelpersonen schon alles andere als einfach. Da stellt sich natürlich die Frage, warum ausgerechnet Meetings dafür [...]

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7 Tipps, wie Sie mit pragmatischen Strategie-Meetings auf der Welle surfen

Es gibt viel zu tun. Wie sollen wir uns da auch noch um Strategie kümmern?   Kennen Sie das? Die operative Agenda ist übervoll. Kunden wollen und sollen gut betreut werden. Die Weiterentwicklung der Strategie [...]

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4 Tricks, um im Team-Meeting mehr Wert zu schaffen

Was kann Team-Meetings schwierig machen?   Die meisten Team-Meetings finden regelmäßig statt. Und gerade regelmäßige Termine können leicht zur ungeliebten Pflicht werden. Das fest geplante Zeitfenster wird dann mit einer Standard-Agenda gefüllt. Die Kommunikation läuft zwar in beide [...]

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Machen Sie diese 5 Fehler in Brainstormings?

Brainstormings sind auf dem Vormarsch.   Denn Brainstormings helfen, effektiver und effizienter Ideen und Lösungsansätze zu finden, als es mit offenen Diskussionen in Meetings machbar ist. Brainstormings sind ein mächtiges Werkzeug, um Input unterschiedlicher Personen aus differenzierten Blickwinkeln [...]

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Warum viele Meetings ohne Brainstormings pure Zeitverschwendung sind

Brainstormings kenne ich normalerweise aus Workshops. In Meetings nutzen wir sie selten bis nie.   Das habe ich auf die Frage, wo Brainstormings in Unternehmen genutzt werden, schon häufiger gehört. Dabei sind Brainstormings bei der Lösung [...]

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Problemlösung in Meetings: Wie Sie den Knoten lockern können

Es gibt keine Probleme, es gibt nur Herausforderungen.   Sie sehen das anders? Das verstehe ich! Das Umfeld für Unternehmen verändert sich heute extrem schnell. Das führt nun mal zu Problemen. Deswegen ist nicht gleich [...]

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Wie die 5 Schritte des Design Thinking entspannt in Ihren Meetings wirken

Design Thinking ist ein Ansatz, der zum Lösen von Problemen und zur Entwicklung neuer Ideen führen soll. Ziel ist dabei, Lösungen zu finden, die aus Anwendersicht (Nutzersicht) überzeugend sind. Wikipedia   Darf man behaupten, dass [...]

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