Matthias Schmitz

About Matthias Schmitz

Matthias Schmitz war lange Zeit Manager, Unternehmensberater und Führungskraft. Jetzt ist er selbst Unternehmer. Als Stratege war er schon immer mit komplexen Fragen betraut. Er arbeitet ständig an neuen Wegen, Abläufe in Unternehmen zu vereinfachen und so Potenziale auszuschöpfen.

Wie Kunden helfen können, Ihre internen Meetings effektiver zu machen

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Darf ich vorstellen: Martin Tomka. Herr Tomka, 54 Jahre alt, verheiratet, drei Kinder ist Geschäftsführer Marketing/Vertrieb bei GreenMatter (Biochemie, Mittelstand, Köln). Er ist für die Strategie von GreenMatter verantwortlich und stellt die Weichen für [...]

4 Redewendungen, mit denen Sie Agilität in Meetings subtil fördern

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Nach wie vor ein brandheißes Thema: Agiles Arbeiten   Aber was bedeutet das eigentlich im Kern? Wer sich schnell und flexibel auf veränderte Bedingungen oder neue Erkenntnisse einstellen will, sollte agil arbeiten. Ansätze, wie [...]

Wie Sie Meeting-Vorbereitung mit 8 einfachen Zutaten fördern

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Auf meinem Schreibtisch liegt Wichtigeres. – Keine Zeit. – Geht auch noch spontan.   Das klingt plausibel, macht aber wenig Sinn. Wie kommt es, dass fehlende Meeting-Vorbereitung so verbreitet ist? Rational betrachtet kostet dies unnötig [...]

Warum sind Meetings doch wichtig?

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Kennen Sie den? Ein Meeting ist das, wo viele rein gehen und nichts rauskommt.   Schon lange sind Meetings der Zeitfresser Nr.1. Eine Reihe von Studien zeigt ähnliche Ergebnisse: Im Schnitt wird in Unternehmen ein Arbeitstag [...]

Wie produktiv sind Ihre Meetings?

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Ich war den ganzen Tag in Meetings. Sonst bin ich zu nichts gekommen!   Kennen Sie das? Meetings sind zwiespältig. Oft wird der Wunsch nach weniger Meetings laut. Aber wie? Geht es in Meetings [...]

Komplexität mit Fragen in den Griff bekommen: Top 4 Methoden

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Innovativ sein, Krisen bewältigen, Produkte entwickeln - und das natürlich alles möglichst nah am Kunden. Trivial ist das nicht. Aber zum Glück gibt es für die meisten Herausforderungen bewährte Methoden. Für Sie haben wir unsere [...]

Meetings auf den Punkt bringen: Top 4 Fragetechniken und -strukturen

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Wieso sollten Sie in Meetings mit Fragen arbeiten? Weil Fragen dazu einladen, sich lösungsorientiert mit einem Thema auseinanderzusetzen. Weil Sie mit Fragen eine Meeting-Aufgabe sauber und eindeutig abgrenzen können. Weil Fragen einen Sog auslösen, beantwortet werden wollen [...]

Brainstorming-Kultur fördern – 4 einfache Tricks, die Ihnen dabei helfen

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Anders als mit offenen Diskussionen erhalten Sie mit Brainstormings zügig ein umfassendes Bild zu Ideen, Meinungen oder Anforderungen der Meeting-Teilnehmer.   Mit offenen Diskussionen wird oft viel Meeting-Zeit verschwendet. Die Möglichkeit, Top-Lösungen zu finden, wird [...]

Zwei einfache Stellschrauben, die viele Meetings produktiver machen

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Beim Thema Meetings sind sich Fach- und Führungskräfte einig: Meetings laufen oft nicht rund und kosten mehr Zeit als nötig wäre. Vielen Menschen fällt es schwer, gute Meetings zu organisieren. Und auch mir hat, trotz meiner Erfahrung, schon das ein [...]